Angebot Schulung Projektmanagement

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• ​Was ist ein Projekt?

• Besonderheiten von Entwicklungsprojekten

• Der klassische Konflikt zwischen

• Entwicklungszielen, Kosten und Termin

• Gliederung in die Projektphasen

• Zieldefintion, Planung, Bearbeitung und Review

• Fachliche, Management- und Sozialkompetenz in den Projektphasen, Rolle der Kommunikation

Psychologie Teammitglieder

Teambildung

Führungsverhalten des Projektleiters

Projektteam-Meetings: Vor- und Nachbereitung, Inhalte

• Tools zur Unterstützung der Projektarbeit

Information, Kooperation, Motivation

Konfliktlösung

Projektplanung und -controlling

Ergebnispräsentation

• Projektreview

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Zielgruppe

Projektleiter, Projektteammitglieder und Führungkräfte in der Produktentwicklung

Mitarbeiter zur Vorbereitung auf bzw. zur Einbeziehung in die Projektarbeit oder sogenanntes projekthaftes Arbeiten

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Information

Prof. Dr.-Ing. Freitag hat während seiner langjährigen Tätigkeit in der Industrie eine ganze Reihe von Entwicklungsprojekten erfolgreich geführt.
Hervorzuheben ist dabei die Leitung der Entwicklung einer Großdieselmotoren-Baureihe von den ersten Konzeptüberlegungen bis zur erfolgreichen Serienfreigabe über einen Zeitraum von 6 Jahren. In schwierigem Umfeld hat der Referent bei der Bearbeitung dieser komplexen Aufgabe umfangreiche Erfahrungen gesammelt und kann die theoretischen Ausführungen mit einer Vielzahl von treffenden Beispielen aus der Paraxis "würzen".
Die Schulung ist aus der gleichnamigen Vorlesung abgeleitet und didaktisch und methodisch durchgestaltet.​